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Pereira
viernes, abril 12, 2024

Ejecución estratégica de planes de desarrollo municipal

Es tendencia

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*Santiago Castaño Duque
Columnista

En el marco de la formulación del Plan de Desarrollo Municipal para Pereira se puede destacar el planteamiento de 5 proyectos claves desde su estructuración dirigida a mejorar el desarrollo urbano y a resolver aspectos puntuales que permitirán seguir avanzando en un mejoramiento de la Ciudad.

En primer lugar, el relacionado con el malecón del rio Otún, así como la formulación de la actuación urbana integral del parque San Mateo integrando y recuperando estos dos ejes estructurantes ambientales al sistema urbano de la Ciudad.

En segundo lugar, la construcción de la vía alterna para el sector de Cerritos, en tercer lugar, la utilización del banco de tierras para la construcción de vivienda, en cuarto lugar, la modernización de equipamientos deportivos para el evento de Juegos Nacionales y posibles eventos internacionales que se puedan realizar, y en quinto lugar la generación de un distrito logístico de cobertura nacional logrando consolidar el esquema de transporte intermodal, la movilidad eléctrica. Además, la consolidación de grandes equipamientos como el Aeropuerto y la red hospitalaria como centro de atención y prestación de servicios a los ciudadanos.

Desde esta estructuración del Plan de Desarrollo se puede evidenciar que son muchos los frentes de trabajo que atender en un periodo de 4 años de gobierno y se hace necesario crear un proyecto de Ciudad a largo plazo que promueva los principios del ordenamiento territorial y de planificación urbano – regional de manera armonizada, que defina con claridad los instrumentos de gestión y de financiación para garantizar la continuidad de los mismos y la complementariedad entre las partes o piezas de este rompecabezas.

De esta forma, pensar en un solo proyecto estratégico que sea integrador de todos los sistemas y que promueva la consecución de tres principios: el primero relacionado con la multiescalaridad que pueda articular los proyectos locales con los proyectos supramunicipales y regionales, el segundo relacionado con la multidisciplinariedad donde se permita una integración interinstitucional para garantizar la viabilidad y la ejecución de los proyectos con la capacidad instalada en el Municipio, y en tercer lugar la multidimensionalidad donde se permita dar claridad de la participación en la gestión por parte de los actores locales y garantizar la medición y mitigación del impacto y el beneficio colectivo de los mismos en todos los sectores de la economía, la cultura y el ambiente transversales a la sociedad propiciando su mejoramiento continuo e integral.
*Docente Universidad Católica de Pereira

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