En el D?a Internacional de la Mujer, la firma consultora mundial Hays di? a conocer los resultados de una encuesta global en 100 pa?ses que resalta las barreras para la equidad de g?nero que se perciben en el lugar de trabajo y la cual revel? que m?s hombres creen que su empleador est? comprometido en alcanzar la equidad de g?nero en la compa??a en comparaci?n con las mujeres y que existe en el mercado la percepci?n de desigualdad, con un 50% de los encuestados que creen que las mujeres a?n enfrentan barreras para avanzar en su carrera. Los datos de la ?ltima edici?n del Reporte de Diversidad de G?nero de Hays para Colombia, revelan que las mujeres representan una proporci?n muy significativa en la mano de obra actual y futura y que es importante seguir fortaleciendo la generaci?n de oportunidades, para que no se creen brechas mayores y esas disparidades puedan disminuir cada vez m?s, indic? Silvana Vergel, directora de Hays Executive para Colombia y M?xico.

?Seg?n este estudio, persisten altos niveles desigualdad laboral entre hombres y mujeres?
En Hays Colombia tenemos un estudio de g?nero a nivel global, el cual se ha hecho a lo largo de los ocho a?os que llevamos en el pa?s. As? que cada a?o comparamos las m?tricas se van modificando, en forma creciente o decreciente. El estudio incluye un punto en el cual se ve reflejado que en este momento el porcentaje de mujeres en el mundo laboral, en materia de inclusi?n, es el 54 % y en hombres es el 42 %. Ese n?mero no ha cambiado en los ?ltimos a?os. Seg?n un an?lisis, entre el 2008 y el 2012 ese porcentaje creci? del 42 % al 54 % y desde el 2012 hasta el 2018 sigue estable el indicador de inclusi?n de mujeres.

?En cuanto a la remuneraci?n, los indicadores muestran desigualdad a favor del hombre?
Los estudios que hemos hecho en Hays y los que realizan el Dane y otras compa??as que indagan el tema del g?nero, se?alan que la percepci?n que tienen las mujeres en el mercado es que hay desigualdad en los salarios. Es decir que cuando un hombre y una mujer ocupan el mismo cargo, no reciben igual pago. Eso es lo que dice el estudio, pero nosotros desde nuestra experiencia en Hays al hacer el proceso de selecci?n para diferentes perfiles, en realidad no encontramos diferencia. Cuando el cliente entrega una vacante para un proceso de selecci?n, indiferente si es hombre o mujer o alguien de condici?n sexual diferente, el salario es el salario sin diferenciar el g?nero. Es m?s un tema de percepci?n que uno de realidad.

?Ese avance en inclusi?n laboral de la mujer, tambi?n se da en cargos de alto nivel?
El estudio lo hacemos en una brecha que llamamos Cargos Intermedios o personas en edad profesional senior o semi-senior, que se puede ver desde profesionales de 25 a?os hasta personas de 42 a?os, que es lo que se llama la banda intermedia de cargos profesionales. El estudio est? enfocado a ese mercado, por eso la creencia de que pagan m?s o menos, es un tema de percepci?n de mercado. En una compa??a, por ejemplo, se puede tener cinco personas en un cargo comercial, el cual tiene tres bandas salariales: una para la que lleva tres a?os, otra para la que tiene cinco a?os y para la de ocho. As? que quien est? en la banda de tres a?os no ganar? lo mismo que la de ocho, pero es por temas de banda salarial y no por asuntos de g?nero. Eso es la diferencia. Lo que se percibe hacia afuera es esa sensaci?n, porque no se entiende que hay escalas en donde se tienen un profesional uno, un profesional dos y un profesional tres que est?n dentro de la misma unidad de negocios, haciendo un rol similar pero con diferencias en su funci?n, en su responsabilidad y en los a?os de experiencia. Ah? s? hay diferencia salarial, pero tiene que ver con ese asunto.

?Esa premisa de que la ?mujer debe permanecer en casa? es tambi?n asunto del pasado?
Esto tambi?n ha venido cambiando. Desde hace quince a?os en Colombia se viene hablando de temas de g?nero y dentro de ellos hemos visto como las mujeres hoy, y eso se puede percibir en las aulas de clase y en las universidades en donde hay un n?mero mayor de mujeres estudiantes. Entonces el mercado profesional y educativo han cambiado y eso hace que las mujeres hoy est?n trabajando en mayor volumen. Lo que pasa es que cuando la pir?mide se va reduciendo, en cargos de alta direcci?n, la mujeres deben competir por posiciones en donde los hombres posiblemente suben m?s r?pido que las mujeres.

?Cu?l es la explicaci?n de esta circunstancia?
Esto tiene que ver m?s con un tema de vida personal no porque las compa??as o el mercado laboral no sea inclusivos, es decir que es posible que a esa mujer a la que le ofrecen el cargo no lo pueda tomar porque ello implica un volumen importante de su tiempo, un 70%, viajando y como ella est? casada y tiene hijos piensa que debe tomar una decisi?n que equilibre su vida personal con la profesional y no puede asumir el cargo y prefiere quedarse en la posici?n en que est?.

?En los hombres esa movilidad es mucho m?s f?cil?
Tambi?n est? el caso de mujeres que para tener un cargo mucho m?s alto en las escalas arriba deben someterse a un traslado de ciudad o de pa?s y es posible que no pueden hacerlo porque su esposo est? ubicado laboralmente y ese traslado no es v?lido. Estas son algunas dificultades que tienen las mujeres por ese tipo de situaciones, no porque el mercado no les permita llegar. Para el hombre es mucho m?s f?cil ese movimiento, desde el compromiso personal y el traslado de su familia, que para una mujer.

?Hoy por hoy hay m?s inclusi?n y diversidad en las compa??as?
Claro que s?. Es m?s un tema de percepci?n y es un campo en el que las mujeres tienen que tambi?n empoderarse de su carrera profesional. Si una mujer quiere llegar a un cargo directivo debe tener claro cuales son los pasos que tiene que dar, c?mo se tiene que preparar, que sacrificios implica para su vida personal y familiar, y en eso hay que ser claro y coherente si se se quieren o no se quieren asumir esas situaciones. Esto es lo que hace un poco m?s la diferencia, las mujeres se deben empoderar un poco m?s en cual es su carrera profesional y asumir con claridad y coherencia lo que eso implica.

?En el sector p?blico se ve reflejado el cierre de esa brecha?
El mejor ejemplo lo tenemos en el gobierno nacional donde una mujer -por primera vez- ocupa la Vicepresidencia y de los catorce ministerios el 50 % est? ocupado por mujeres, entre ellos dos de los m?s importantes como son el del Interior y el de Justicia. Eso quiere decir que desde el gobierno, desde las compa??as y desde las mismas entidades educativas todos est?n haciendo un esfuerzo muy improtante para que las mujeres tengan esa misma posibilidad.

?A nivel empresarial se est?n promoviendo la inclusi?n y la diversidad laboral?
Cualquiera sea el tama?o de la organizaci?n y la actividad a la que se dedique, debe asegurarse de generar espacios de trabajo cada vez m?s equitativos, con igualdad de condiciones laborales y beneficios que cubran tanto a hombres como a mujeres. No es suficiente con crear iniciativas, es necesario buscar una gesti?n e implementaci?n constante de los programas dentro de la compa??a e incentivar a los colaboradores a hacer parte de ellos. El g?nero no deber?a afectar las contrataciones ni las oportunidades de desarrollo. La remuneraci?n debe ser igual para ambos g?neros con el fin de generar pr?cticas laborales incluyentes.

?Pero en esta materia hay mucho camino por recorrer todav?a en Colombia?
Hemos visto que, aunque se reconoce la importancia de los programas de diversidad e inclusi?n, un 40.32% de los consultados en nuestro estudio indica que en su empresa no existe un programa enfocado hacia la diversidad y la inclusi?n. Con esta perspectiva es que vemos la necesidad de seguir trabajando para que las empresas sean cada vez m?s conscientes y busquen generar esos espacios que son tan importantes para el desarrollo de todos sus empleados.

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