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Gestión cultural por la ciudad
Publicado 09/02/2012

José Mario Vargas M.

 

Es de conocimiento público los logros obtenidos por la Biblioteca Municipal “Ramón Correa Mejia”, en materia de gestión cultural y consolidación de un amplio portafolio de servicios, el cual incluso fue certificado por el Ministerio de Cultura como una experiencia piloto exitosa en gestión cultural.

 

Todo ese proceso de crecimiento y posicionamiento de la biblioteca como epicentro del acontecer cultural de la ciudad, tiene nombre propio; Ramiro Tabares. Gracias a su liderazgo, sentido común y compromiso con lo público, catapultó una entidad de muy bajo perfil y escaso presupuesto; y la hizo brillar con luz propia para brindar mejores servicios a los sectores más vulnerables de la población.

 

Uno de sus secretos es el trabajo en red y bajo convenios. Toco todas las puertas y estas se le abrieron, cuando mostró resultados tangibles. Incluso a un grupo de jubilados de la UTP nos vinculó con el Conversatorio de Ciudad, al cual le colocó el nombre del ilustre pereirano Jairo Giraldo Arango. También nos invitó a participar del taller permanente de creación literaria, el cual tenia el soporte académico de la Maestría en Lingüística de la misma UTP. Alrededor del Conversatorio, logró tener un selecto grupo de conferencistas, cuyos temas están relacionados con la recuperación de la memoria histórica de la ciudad.

 

La Ramón Correa Mejía, bajo su gestión, fue el centro del acontecer cultural, no de la ciudad, sino de la región. Poetas, escritores y gestores culturales de Dosquebradas, Santa Rosa y Cartago vieron en ella la añorada casa de la cultura de sus pueblos y no dudaron en participar de su agenda y hacer los aportes en un esfuerzo conjunto por recuperar los valores culturales de una sociedad con escasa memoria histórica y con amnesia aguda para reconocer su rico pasado indigenista y afrocolombiano.

 

Las instituciones, se deben a sus líderes. Los resultados de la Biblioteca, son evidentes y el proceso debe tener continuidad. No es sano para el sector cultural, generar estos cambios que se traducen en vacíos, especialmente donde hay evidencias y consenso en el sentido que las cosas se estaban haciendo bien. Aspiramos de la nueva Directora General del Instituto de Cultura un análisis situacional sin matiz político, y vuelva las cosas a su estado natural; será su primer aporte a la cultura de la ciudad.

 

 

 
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